Project Management
กำกับโครงการให้ทีมเดินไปในทิศทางเดียวกัน
ติดตามแผนงาน ประสานผู้เกี่ยวข้อง และทบทวนประเด็นที่ต้องตัดสินใจ
OUR APPROACH
มองเห็นแผนงานและจุดตัดสินใจร่วมกัน
ขอบเขตโครงการ
กำหนดเป้าหมาย ขอบเขตงาน
และสิ่งที่ต้องส่งมอบร่วมกันแผนงานและผู้รับผิดชอบ
วางแผนการทำงาน กำหนดผู้รับผิดชอบ
และทรัพยากรที่เกี่ยวข้องติดตามความก้าวหน้า
ทบทวนความคืบหน้า ประเด็น/ปัญหาที่พบและแนวทางแก้ไขร่วมกัน
ทบทวนก่อนส่งมอบงาน
ตรวจสอบความพร้อมของงานและสรุปประเด็น/ปัญหาและแนวทางแก้ไขเพื่อเตรียมส่งมอบ
KEY FOCUS AREAS
ประเด็นที่ติดตามร่วมกัน
งานที่ต้องส่งมอบ
ประเด็นและความเสี่ยง
การเปลี่ยนแปลงขอบเขต
เรื่องที่ต้องตัดสินใจ
WORKING CLARITY
ความชัดเจนในการทำงาน
| หัวข้อ | สิ่งที่ต้องตกลง |
|---|---|
| เจ้าของงาน | ผู้รับผิดชอบแต่ละกิจกรรม |
| การประชุม | รอบติดตามและผู้เข้าร่วม |
| การอนุมัติ | ผู้มีอำนาจตัดสินใจ |
PROJECT GOVERNANCE
รูปแบบการกำกับโครงการกำหนดร่วมกันตามขอบเขตงาน
FAQ
ทีมลูกค้ามีบทบาทอย่างไร
ร่วมกำหนดผู้รับผิดชอบแต่ละกิจกรรม ผู้เข้าร่วมการติดตาม และผู้มีอำนาจตัดสินใจตามขอบเขตโครงการ
การเปลี่ยนขอบเขตงานจัดการอย่างไร
ทบทวนการเปลี่ยนแปลง ผลกระทบ และเรื่องที่ต้องตัดสินใจร่วมกันก่อนตกลงขอบเขตงาน